激勵的八大技巧

激勵的八大技巧

1. 以身作則：領導人所做的遠比他們所說的重要，他們設立的模範會為其他人追隨。

2. 溝通：領導人必須進行遠景與任務的溝通。大家需要知道該做什麼，也需要領導人聆聽他們的聲音。

3. 挑戰：領導人可以把需要達成的目標與人們迎新的挑戰的鬥志相連。

4. 授權：授權是一種強而有力的激勵工具，它讓員工可以控制自己的命運。

5. 指導：藉由經常性的指導，提供領導了解員工，及幫助員工達成組織與個人目標的機會。

6. 肯定：一旦受到肯定，他們也會受到激勵，他們會想要工作，而且希望能做得更好。

7. 犧牲：當員工看到領導人把他們的福利置於自己之上，就會開始信任領導者。

8. 感召：激勵最終形成感召。是領導人立下榜樣，溝通，授權，指導及犧牲小我後發展出來的。

許自己一個比過去更遠大的未來

人生成長的十堂課

1. 放下過去，展望未來è偉大的未來是個遠景，能否成功，就得靠自我成長的實現。

2. 學習永遠比經驗重要è把累積的經驗轉成新的課題，才能不斷的成長。

3. 期望回報前，先創造價值è懂得付出可以讓前途更明亮。

4. 專注表現，掌聲自然會來è讓自己的表現永遠勝過喝采。

5. 積極感謝讓一切成真的原因è對他人的幫助銘感在心，能夠在心理或外面的世界創造空間，以邁向更大的成就。

6. 在尋找樂趣中成長è讓樂趣的態度來進行每一件事，不論結果如何，樂在其中永遠比汲汲努力來的重要。

7. 放下身段以合作代替競爭è與人合作，為更有力的合作創造機會，能為我們的生活，為世界實現更大的成就。

8. 建立自信，擺脫舒適的陷阱è繼續努力完成更高的目標和我們成果，能使我們對建立信心的渴望超越對舒適的追求。

9. 金錢是成就目標的途徑，不是目的è把金錢當作達成更大目的的途徑，能吸引所有資源與回報，讓成就豐富人生。

10. 問題永遠比答案重要è永遠讓問題比答案大，就能持續接近那個充滿更多嶄新可能的未來。